公司颁发第三季度5S“最佳现场”流动红旗

    发布日期:2016-11-18

           11月16日上午,公司常务副总郑洪霞、运营总监李承达来到南北厂事业部,给胎圈八车间、帘线一车间颁发了2016年第三季度5S季度评比“最佳现场”流动红旗。

           郑总肯定了各事业部在现场5S管理方面的努力,公司人员自上而下5S意识明显增强,过去客户审核现场往往是靠突击抓,现在慢慢成为大家的自觉行为。
           自7月份加深开展5S活动以来,公司制定下发了《现场5S管理规范》,积极推进“5S”现场管理活动,进一步明确了5S标准规范,公司全体员工积极响应,对各现场进行整理、整顿、清扫,做到工作环境干净整洁,员工工作井然有序,并逐渐形成标准化、规范化。
           每周,胎圈事业部、帘线事业部进行“5S”自我检查评比打分,根据各车间/部门考评打分的高低,季度综合汇总后,确定季度流动红旗获得车间/部门。各车间/部门严格执行现场5S管理,强化执行力,对检查中出现的问题点及时反馈,持续改进。
           每月,由公司高层轮流挂帅,胎圈、帘线、后勤人员共同组成联合检查小组,不定期从行政办公现场、各作业现场随机抽查部分区域进行督察,现场评比,落实责任。
    胎圈副总窦万明和帘线总监徐海涛表示:今年,公司各项生产经营工作不断加深化、精细化,从现在起,我们全体员工在做好正常生产经营工作的同时,要恪守5S内容与职责,持续推行“5S”管理活动,全力做好5S工作,用实际行动改善公司的现场环境,提高我们自身的修养,确保现场管理工作的持续、有效开展。